Kanzleimanagement
Bringen Sie frischen Wind in Ihre Segel!
In der heutigen Zeit ist jede/r Kanzleiinhaber/in gezwungen, sich verstärkt mit Fragen des Kanzleimanagements auseinander zu setzen. Die Frage ist doch, was die eine Kanzlei von der anderen unterscheidet.
Sie sollten als Kanzleiinhaber Navigator, Motivator und Stratege in einer Person sein!
Auf diese Aufgaben sollten sie sich vollständig konzentrieren können und nicht vom Tagesgeschäft „aufgefressen“ zu werden. Zu erkennen, welches die wahren Aufgaben des Kanzleiinhabers sind, ist dabei einer der Erfolgsfaktoren.
Sie wissen doch, wo es in Ihrer Kanzlei „hängt“, finden aber keine Zeit, sich mit dem Thema zu beschäftigen.
Sie wissen doch, wo es in Ihrer Kanzlei „hängt“, finden aber keine Zeit, sich mit dem Thema zu beschäftigen.
Der Grund ist häufig, dass die Vorstellung besteht, Kanzleimanagement sei ein wochenfüllender Prozess, in dem alle Themen in einem Durchgang bearbeitet werden müssen. Dabei kann Kanzleimanagement sehr gut in Etappen entwickelt werden. Wer auf eine passende Reihenfolge achtet, wird Schritt für Schritt vorankommen.
Aber schon bei der Ist-Analyse kann es hilfreich sein, nicht allein am Schreibtisch zu sitzen, sondern eine Art Sparringspartner zu haben. Denn dessen Fragen und Impulse weiten immer auch den eigenen Blickwinkel.
Aber schon bei der Ist-Analyse kann es hilfreich sein, nicht allein am Schreibtisch zu sitzen, sondern eine Art Sparringspartner zu haben. Denn dessen Fragen und Impulse weiten immer auch den eigenen Blickwinkel.